经常有小伙伴问我，怎么才能赚到钱，
对于普通人来说，“模仿”其实是最快的路径，没有之一。
当然，不是说让你去高仿阿迪达斯，然后贴上阿迪的牌子，那叫假冒。
你完全可以模仿一些名牌鞋子，然后加上自己的创意，生产出属于你自己的品牌。
直白说，那些赚到钱的人，绝大部分都不是从零开始的发明家，而是把好东西“拿来”，再加上自己的创新，最后成为赚钱的路子。
这个路子是什么？简单讲，就3个字：抄、超、钞。
一、抄：站在巨人的肩膀上，看清路再迈步
“抄”，听起来难听，但其实就是“模仿”——学习那些已经成功的模式和框架。
这也是我反反复复强调的，一定向那些已经拿到结果的人学习。
有句话叫：不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。啥意思？埋头苦干前，先抬头看看别人怎么干的。
淘宝的起步堪称商业模仿的经典案例。2003年，当eBay通过收购易趣，在中国C2C市场占据一席之地时，阿里推出淘宝，初期几乎是复刻了eBay的核心模式：个人卖家在线开店、用户竞价交易、信用评价体系等。
但淘宝的模仿并非盲目复制，而是结合实际情况，做了本土化改造：eBay向卖家收取开店费和交易佣金，淘宝一开始则宣布“三年免费”；
eBay依赖邮件沟通，淘宝开发了即时聊天工具“旺旺”，解决线上交易的实时沟通痛点；
针对我国用户对线上支付的信任顾虑，淘宝推出支付宝，用担保交易模式打破壁垒。
你以为支付宝是原创吗？NO，它也是学了国外的paypal。
这种“模仿+微创新”的策略，让淘宝在几年间如狂风骤雨般，抢占了网购的绝大部分份额，最终迫使eBay退出中国。
典型的教会徒弟，饿死师傅。
可见，商业模仿的核心是抓住原型的本质逻辑，再用本土化改造打破壁垒，为后续创新铺路。
“模仿”的精髓在哪里？
模仿框架，不抄细节：框架上学习他们的，具体细节根据实际情况落实。
模仿本质，再本土化：深刻理解“即时通讯”是刚需，但是邮件不符合中国人的使用习惯。
模仿是为了省力、少走弯路：大框架上缩短摸索时间，把主要精力花在更关键的“差异化”和“落地”上。
所以，“模仿”是智慧的选择，是看清赛道、理解规则、节省成本的第一步。
站在巨人肩膀上，不是偷懒，而是为了看清更远的路。
二、超：在模仿的土壤上，长出独一无二的花
只会“模仿”，顶多是个好徒弟，成不了“大师”。想要真正赚钱，必须“超”——即：超越你模仿的对象，做出独一无二的价值。
王兴的美团就是“超”的典范。早期团购模式谁发明的？美国的一家叫Groupon的公司，成立于2008年。
但美团硬生生把“抄”来的作业，做成了“超”级答卷：
Groupon当时搞的是一日一团，美团搞一日多团，选择更多，黏性更强。
当别人烧钱抢线上流量时，美团把重兵投入线下——组建庞大的地推铁军，一个城市一个城市“扫街”，把本地商家抓在手里。
它还把团购这个单一功能，裂变成涵盖外卖、酒旅、电影票等超级平台，构建出“本地生活服务生态”。
想想看，美团凭什么能“超”？
它其实是把Groupon的骨架，注入了“中国互联网生存法则”的灵魂：追求效率、深度下沉、生态协同。
王兴曾说过一句话：多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事。
美团赢就赢在，它做了最苦最累但最有价值的“思考”和“执行”——深耕线下，解决真问题。以至于早几年，大家张口闭口都是O2O。
“超”的关键在于：
找准痛点升级：用户嫌选择少？嫌付款麻烦？嫌服务单一？那就解决它。在模仿对象的基础上，找到并解决用户最痛的点。
结合自身优势：美团的地推能力、技术积累，就是它“超”车的引擎。
持续快速迭代：“超”不是一锤子买卖。美团从团购到外卖到万物，就是不断迭代、不断拓展边界的一个过程。
三、钞：让价值流动起来，把能力变成真金白银
“抄”是学习，“超”是创造价值，但最终目的还是落地到“钞”，也就是变现，赚钱。
任何一个用爱发电的平台，任何一件用爱发电的事，最终都不可能长久。
你的产品或服务最终要为用户创造他们愿意付钱的“价值”。
以我自己为例，我经常会分享一些干货，一些工具，但同样也会在文章结尾插入一条变现营的招募广告，大家也不反感，感谢理解
任何事情，没有正反馈，就不可能持续。
没有一个良性的变现模式，任何一个自媒体都不可能长期存在。
“钞”告诉我们：
价值锚点是关键，问问自己，用户为什么掏钱？或者用户为什么支持你变现。因为你解决了他们某些具体问题、或者提供了独特价值，这才是“钞”的基础。
钱是什么？是价值的互换。
因此，对于商业，我的信仰就是——极致利他思维。
最后，“抄、超、钞”，这赚钱的三字经，不是割裂的三招，而是环环相扣、层层递进：
“抄”：学习成功模式，借势借力，看清赛道，省下摸索成本。说实话，我自己也是模仿了很多大V，才获得了一点点成绩。
“超”：在模仿基础上深度创新，创造独特价值，形成竞争优势。
这么些年，我个人一直在以各种方式写东西，并且看了很多书，主要是认知提升、理财、心理学和育儿相关的，我自己还写了一本书。这些构成了我独特价值的一个基础。
“钞”：大方变现，不丢人。设计有效路径，把所创造的价值转化为真金白银，完成商业闭环。给人提供价值的同时，自己也被反哺。
世上没有点石成金的魔法，但却有可循的路径。
抄是起步的智慧，超是突围的勇气，钞是价值的回响，三者流转不息，方成生财之道。
好了，今天就聊到这。
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